Ettevõtte juhtimine
Mapri Ehitus on ehitanud oma tegevuse väärtuspõhisele juhtimiskultuurile: tugev ärieetika, selged käitumisnormid ja juhtide eeskuju on igapäevased standardid, mitte paberile jäänud lubadused. Mapri suhtleb partneritega avatult, hoiab kokkuleppeid ja maksetähtaegu ning eelistab pikaajalisi, usaldusel põhinevaid koostöösuhteid. Innovatsioon ja uuenduslikud digilahendused on juhtimisotsuste loomulik osa, et tõsta tööohutust, kvaliteeti ja projektide tõhusust.
Ettevõtte kultuur, ärieetika ja -suhted
Mapri ettevõttekultuur põhineb praktilisel, otsekohesel ja vastutust võtval tegutsemisel. Väärtused ei tohi jääda paberile, vaid peavad väljenduma selles, kuidas juhitakse inimesi, suheldakse partneritega ja lahendatakse keerulisi olukordi. Ärieetika on Mapri jaoks juhtimise osa. Selged käitumispõhimõtted, läbipaistev suhtlus ja juhtide eeskuju aitavad vähendada riski, et väärtusi tõlgendatakse erinevalt või ebaeetiline käitumine jääb tähelepanuta.
Tarnijate ja alltöövõtjatega seotud suhted on ehitusettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Õigeaegsed maksed, selged lepingutingimused ja pikaajaline koostöö aitavad hoida projektide stabiilsust ning vähendada kvaliteediprobleemide riski.
2025. aastal oli jätkuvalt fookuses:
- ettevõtte väärtuste hoidmine igapäevases juhtimises;
- uute töötajate süsteemne sisseelamine;
- töötajate tagasiside ja rahulolu jälgimine;
- püsitellijate ja pikaajaliste koostöösuhete tugevdamine;
- tarnijate ja alltöövõtjate koostöö läbipaistvam hindamine.
2025 mõõdikud: Mapri on tellijasuhete kvaliteeti hinnanud juba aastaid tellijate tagasisideküsitluse kaudu, kasutades 5-palli süsteemi. 2025. aastal vastas küsitlusele 44% tellijatest. Samast aastast lisati sarnasel põhimõttel ka alltöövõtjate tagasisideküsitlus, et hinnata koostöö kvaliteeti teise olulise partnergrupiga.
Lisaks jälgib Mapri järjepidevalt püsitellijate osakaalu kogu tellijaskonnast.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tellijate küsitluse tulemus | 4,69 | 4,86 | 4,65 | 4,60 | 4,76 |
| Alltöövõtjate küsitluse tulemus (UUS) | 4,59 | ||||
| Püsitellijate osakaal | 73% | 51% | 42% | 61% | 63% |
Innovatsioon ja digitaalne areng
Innovatsioon ja digilahendused ei ole Mapri jaoks eraldiseisev trend, vaid viis teha tööd ohutumalt, tõhusamalt ja kvaliteetsemalt. Ehitusprojektide keerukus, tööjõu nappus ja kasvavad kvaliteediootused eeldavad paremat andmekasutust ning nutikamaid tööprotsesse.
2025. aastal loodi ettevõttes eraldi roll innovatsiooni ja digimuutuste süsteemsemaks juhtimiseks. See aitab koondada töötajate ettepanekuid, testida uusi lahendusi ja siduda digiarendus ettevõtte tegelike vajadustega. Innovatsiooni fookuses on täna:
- projekti- ja objektijuhtimise tõhustamine;
- tööohutuse ja kvaliteedikontrolli parem seire;
- andmepõhisem juhtimine;
- töötajate järjepidev kaasamine parendusettepanekutesse;
- lahendused, mis vähendavad vigade, tööseisakute ja topelttöö riski.
Mapri ei aja taga innovatsiooni innovatsiooni pärast. Uus lahendus peab aitama päriselt paremini ehitada, juhtida või riske vähendada.
