Mapri töötajad
Mapri tugevus algab inimestest. Ohutu töökeskkond, kompetentside järjepidev arendamine, õiglane töötasu, arenguvõimalused ja mõistlik tasakaal töö ning eraelu vahel ei ole eraldi personaliprojektid, vaid osa igapäevasest juhtimisest.
Mapri eesmärk on hoida pädevat, pühendunud ja püsivat töötajaskonda. Nii sünnib meeskond, kellega saab kvaliteetselt ehitada ja kelle peale saab muutlikes olukordades kindel olla.
Töötajate tervis ja tööohutus
Töötervis ja -ohutus on Mapri jaoks üks olulisemaid juhtimisteemasid olnud läbi aegade. Ehitusobjektidel töötatakse muutlikes tingimustes, sageli füüsiliselt koormavas keskkonnas ja mitme osapoolega korraga. Seetõttu peab ohutus olema igapäevane praktika, mitte ainult dokument.
Mapri töötervishoiu ja -ohutuse juhtimine tugineb ISO 45001 standardile, riskianalüüsidele, regulaarsetele kontrollidele, pidevatele koolitustele ja juhtkonna ülevaatustele. Tööõnnetused ja vahejuhtumid dokumenteeritakse, analüüsitakse ning vajadusel kasutatakse neid ennetustegevuste parandamiseks.
Olulised tegevused on endiselt:
- uute töötajate kohustuslikud tööohutuskoolitused;
- regulaarsed täiendkoolitused;
- objektide iganädalane seire;
- ohutusjuhtide ja töökeskkonnaspetsialistide kontrollid;
- tööõnnetuste ja vahejuhtumite registreerimine;
- tööohutuse teemade käsitlemine juhtkonna tasandil.
Mapri eesmärk on, et iga inimene jõuaks tööpäeva lõpus turvaliselt koju.
2025 mõõdikud: Mapri töötajatega juhtunud tööõnnetuste arv – 0 (2024 – 2 kerget tööõnnetust).
2025. aasta jooksul koolitati ja täiendkoolitati tööohutuse alaselt Mapris:
- TO koordinaator koolitus – 5 töötajat:
- tuleohutus koolitus – 4 töötajat;
- esmaabi koolitus – 21 töötajat.
Töötajate pädevus ja areng
Kvaliteetne ehitus sõltub pädevatest inimestest. Tehnoloogiad, nõuded ja töömeetodid muutuvad kiiresti ning seetõttu on töötajate arendamine otseselt seotud tööohutuse, kvaliteedi ja konkurentsivõimega.
Mapri on alati töötajate pädevusi juhtinud koolitusregistri, kutsetunnistuste jälgimise, arenguvestluste, töötajate tagasiside ja sisekoolituste kaudu. Erilist tähelepanu on pööratud inseneride kutsetunnistustele, tööohutuse ja esmaabi koolitustele ning noorte järelkasvu toetamisele – praktikandid, õppurid ja lõpetajad on Mapri jaoks alati olnud oluline osa tuleviku tööjõust. Praktikaprogrammid annavad võimaluse kasvatada uusi spetsialiste ettevõtte enda kultuuri ja kvaliteediootuste järgi.
Pädevuste arendamise fookuses on endiselt:
- tööohutuse ja esmaabi koolitused;
- inseneride ja ehitusjuhtide kutsetunnistused;
- erialased koolitused, messid ja konverentsid;
- praktikaprogrammid ja järelkasv;
- töötajate isiklik areng ja vaimse tervise alane teadlikkus.
2025 mõõdikud: Aasta lõpu seisuga Mapri töötajate kutsetunnistused:
| Kutsetunnistus | Töötajate arv |
|---|---|
| Volitatud ehitusinsener, tase 8 | 5 |
| Volitatud veevarustuse- ja kanalisatsiooniinsener, tase 8 | 1 |
| Diplomeeritud ehitusinsener, tase 7 | 44 |
| Diplomeeritud kütte-, ventilatsiooni- ja jahutusinsener, tase 7 | 2 |
| Diplomeeritud soojusenergeetikainsener, tase 7 | 1 |
| Vanemprojektijuht, tase 7 | 1 |
| Ehitusinsener, tase 6 | 30 |
| Ehitusinsener, tase 6 (omanikujärelvalve tegemine) | 1 |
| Teedeinsener, tase 6 | 1 |
| Ehitusjuht, tase 6 | 3 |
| Ehituse tööjuht, tase 5 | 4 |
| Nooremprojektijuht, tase 5 | 1 |
| Personalispetsialist, tase 5 | 2 |
Töö- ja eraelu tasakaal
Töö- ja eraelu tasakaal mõjutab töötajate rahulolu, pühendumust ja tööjõu püsimist. Ehitussektoris on töö sageli intensiivne ja objektipõhine, mistõttu tuleb tasakaalu teadlikult hoida ning toetada.
Mapri toetab tasakaalu rohkem kui seadusest tulenevate nõuete täitmisega – puhkuste planeerimise, töötervishoiu hindamiste, meeskonnaürituste ja paindlike kokkulepete kaudu. Töötajate olulisi eraelusündmusi väärtustatakse ning võimalusel toetatakse paindlikkust ka igapäevases töökorralduses.
Mapri jaoks ei tähenda töö- ja eraelu tasakaal ainult mugavust. See on seotud tööohutuse, töövõime, rahulolu ja püsiva meeskonna hoidmisega.
2025 mõõdikud: Töörahulolu-uuringute tulemused (HappyMe platvorm):
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Tööõnnelike töötajate osakaal | 70% | 67% | 63% |
| Rahulolevate töötajate osakaal | 79% | 84% | 81% |
| Pühendunud töötajate osakaal | 83% | 85% | 79% |
Adekvaatsed palgad
Adekvaatne ja konkurentsivõimeline töötasu on oluline töötajate hoidmiseks, motiveerimiseks ja kvaliteetse töö tagamiseks. Ehitussektoris on pädev tööjõud kriitiline ressurss ning töötasu peab vastama vastutusele, kompetentsile ja turuolukorrale.
Mapri analüüsib palgataset HR-andmete, töötajate tagasiside ja turuolukorra põhjal. Palgakorralduses lähtutakse rollist, vastutusest, pädevusest ja kogemusest. Soo ega muude isiklike tegurite alusel erisusi ei tehta.
Töötajate püsivus on Mapri jaoks strateegiline väärtus. Pikaajaline meeskond aitab hoida teadmisi, tugevdada kvaliteeti, vähendada värbamiskulusid ja tagada projektide järjepidevus.
Töötajate hoidmist toetavad:
- konkurentsivõimeline töötasu;
- arenguvõimalused ja kutseoskuste kasvatamine;
- tugev juhtimiskultuur ja huvitavad tööprojektid;
- töö- ja eraelu tasakaalu toetavad praktikad;
- võimalus liikuda ettevõttesiseselt erinevatesse rollidesse.
2025 mõõdikud: Mapri töötajate statistika aasta lõpu seisuga:
| Töötajate tööstaaži alane jaotus | Alla 5 aasta | 5-10 aastat | Üle 10 aasta | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 88 in. | 56% | 42 in. | 27% | 27 in. | 17% | |
| Töötajate vanuseline jaotus | Kuni 30 aastased | 30-50 aastased | Üle 50 aastased | |||
| 39 in. | 25% | 103 in. | 66% | 15 in. | 9% | |
| Töötajate sooline jaotus | Mehed | Naised | ||||
| 125 in. | 80% | 32 in. | 20% | |||
| Töötajate tööajaline jaotus | Täistööaeg | Osaline tööaeg | ||||
| 147 in. | 94% | 10 in. | 6% | |||
| Töötajate töölepinguline jaotus | Tähtajatud | Tähtajalised | ||||
| 157 in. | 100% | 0 in. | 0% | |||
